К основному контенту

Избранные

ВЕБ-АНАЛИЗ ЦИФРОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ НА ПЛАТФОРМЕ SIMILARWEB

 Для анализа мы будем анализировать два сайта (vc.ru и journal.tinkoff), на которых публикуются различные статьи на экономические, технические тематики а также статьи про бизнес. Для начала мы будем анализировать сайт vc.ru: 1.Рейтинг vc.ru по посещаемости Рейтинг веб-сайта помогает оценить ценность бизнеса. За последние три месяца глобальный рейтинг vc.ru снизился с 4384 до 4036. Категория Ранг = 8 среди тематик (Компьютеры, электроника и технологии > Компьютеры, электроника и технологии – прочее)(В России) 2.Всего посещений 21,7 млн. Показатель отказов 76,63% Страниц за посещение 2.02 Средняя продолжительность посещения 00:01:38 Исходя из скриншота видо, что показатель отказа достаточно высок, но и не 90%, но и средняя продолжительность 1 минута 38 секунд. 3.Топ источники трафика: Основным источником трафика на vc.ru является трафик из органического поиска, на который в прошлом месяце пришлось 62% посещений с настольных компьютеров, а Директ занимает второе место с 3...

БИЗНЕС-ПЛАН МЕДИАПРОЕКТА Sport74.ru

 

Березенко Мария ЖСО-202 «Бизнес план для новостного сайта»

 

1. Резюме: название новостного сайта «Sport74.ru»., публикуются новости о всех мероприятиях связанных со спортом. В день выходит 24 новости, с периодичностью в 1 час. Сами статьи являются новостной лентой о спортивной деятельности Челябинской области.

Целевая аудитория: ядром целевой аудитории являются мужчины. Возраст от 16 до 25 лет. Потенциальная целевая аудитория - это женщины которые также увлекаются спортом или работают в данной сфере Данных людей будет объединять их хобби или профессия связанная с спортивной деятельностью. Чтобы найти этих людей нужно узнать всё о составах различных региональных спортивных команд, клубов, тренажёрных залов.

2. Финансовый план.

Штат сотрудников состоит из 11 человек

График работы:

сотрудники

Пн.

 

Вт.

 

Ср.

Чт.

 

Пт.

Сб.

Вс.

Гл.редактор(1)

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 17:00 

выходной

выходной

Журналисты(2)

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 17:00 

выходной

выходной

Фотограф(1)

С 12:00-17:00

С 12:00-17:00

С 12:00-17:00

С 12:00-17:00

С 12:00-17:00

выходной

выходной

Уборщица(1)

С 09:00 – 17:00 

С 09:00 – 17:00 

С 09:00 – 17:00 

С 09:00 – 17:00 

С 09:00 – 17:00 

выходной

выходной

Журналисты(2)

С 11:00 -20:00 

С 11:00 -20:00 

С 11:00 -20:00 

С 11:00 -20:00 

С 11:00 -20:00 

выходной

выходной

Редакторы(2)

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 17:00 

выходной

выходной

Сис.админ(1)

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 17:00 

выходной

выходной

Бухгалтер(1)

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 18:00 

С 09:00 – 17:00 

выходной

выходной

Журналисты(2)

выходной

выходной

выходной

выходной

выходной

С 12:00-16:00

(удалённо)

С 12:00-16:00

(удалённо)

 

Постоянные расходы:

Заработная плата сотрудников:

сотрудники

ЗП за м.

 

Гл.редактор(1)

85000р. 

Журналисты(2)

25000 р. (за1чел.). Вместе 50000 р.

Фотограф(1)

20000 р.

Уборщица(1)

20000 р.

Журналисты(2)

25000 р. (за1чел.). Вместе 50000 р.

Редакторы(2)

35000 р. (за1чел.). Вместе 70000 р.

Сис.админ(1)

50000 р. 

Бухгалтер(1)

45000 р.

Журналисты(2)

15000 р. (за1чел.). Вместе 30000 р.

Итог ЗП: 420000 р. за месяц.

Комм.услуги: 40000р/м.

Аренда: 250000р./м.

НДФЛ с зп: 420000*13%= 54600р./м.

Итог постоянных трат: 764600р./м.

Разовые траты:

Услуга

Стоимость

Создание сайта

200000р.

Домен+сервер

30000р.

Компьютеры

500000р.

Столы

55000р.

Стулья

25000р.

ПО Microsoft

50000р.

Лицевой счёт

300000р.

Итог разовых расходов: 1160000р.

Итог расходов за месяц: 19246000р.

Итог расходов за год: 9570600р.

 

Доход с рекламы:

1 баннер = 10000р.

За месяц баннеров = 90 шт.

В день 3 баннера

Доход с рекламы = 900000р.

 

3. Убытки и прибыль за год

Доход: 10800000р.

Расходы: 9570600р.

Прибыль за год: 1229400р.

Убыток: 0р.

Исходя из итогов деятельности, можно заметить, что убытка нет, но при этом и прибыль за год не так весома. Возможно, что в будущем сайт может стать убыточным.

 

4. Основные проблемы в организации:

  • ·        Не глобальна направленность на аудиторию. Так как это не просто новостная лента, а конкретно новости и новинки о спорте, то может возникнуть сложность в количестве аудитории. Исправить это может, если мы будем публиковать новости спорта не только конкретно региона, а соседних регионов тоже.
  • ·        Сложность в поиске нового материала для публикации. Так как наш сайт специализируется только на региональных новостях, то не всегда может быть найден новый интересный контент для аудитории. Решить эту проблему может решить, например публикация не только новостей, но и письменно интервью с человеком, который непосредственно связан с местным региональным спортом.
  • ·     Сложность в подборе сотрудников  в лице журналистов и фотографа, так как данные люди должны хотя бы немного быть в теме специфики нашего сайта, в особенности фотограф, так как профессионально сделанные фотографии спортивной деятельности могут  привлечь аудиторию. Решить эту проблему может только постоянный поиск лучших сотрудников, проводя, перед тем как их взять на должность, устраивать некоторые тест-задания.

 

Комментарии

Популярные сообщения